.:. 草榴社區 » 技術討論區 » 体制内,记住这几条啊,才能左右逢源,处理那些让你左右为难的事情
本頁主題: 体制内,记住这几条啊,才能左右逢源,处理那些让你左右为难的事情字體大小 寬屏顯示 只看樓主 最新點評 熱門評論 時間順序
折节知尚


級別:俠客 ( 9 )
發帖:128
威望:117 點
金錢:1356 USD
貢獻:4917 點
註冊:2023-12-15

体制内,记住这几条啊,才能左右逢源,处理那些让你左右为难的事情

我年轻的那会啊,刚刚参加工作,和大家都差不多,遇到一些似是而非或者是模糊的情况的时候,总是陷入迷茫之中。

我举个例子:
你的领导和别的同事在项目上违规操作,他们也都让你睁一只眼闭一只眼的,让你也一起签字。
你和小张一块竞争一个位置,小张在背后使阴招,你会不会跟着一起玩阴的?


就算你现在没有遇到,但我估计,以后的日子也总会遇到的。经历过这么多年的经验,我首先要说的,就是不能自乱阵脚了,因为你要做有效的思考,随后正确的判断就随之而来了。


第一,自保比什么都重要。
你的眼光一定要长远一点,人心隔肚皮,你永远不知道展站在你对面的人,有没有盘算怎么害你。我见了太多的领导,出事让新来的小同事去顶包的。
刚刚踏入体制内的朋友一定要注意,一些所谓德高望重的老领导让你做一些违规甚至违法的事情,而且还拍着胸脯说没事的时候,可千万一定要拒绝,因为拒绝就是最好的自保。
有的朋友可能会说了,那不就是把这个领导得罪了吗?这至于吗?
不要怕,直接拒绝掉,没事的,领导是不会轻易给你你穿小鞋的,为什么啊?因为很简单,你也他的全部证据,甚至还邀请过你一起加入,其实领导怕的很。



第二,跟着领导走,不踩坑。
也有一些时候呢,在不涉及违法乱纪的事情的时候,你的想法啊,专业方面的认知啊,和领导产生的冲突,也不要正面起冲突,直接跟着领导的思路和想法走,就行了,反正出了事情,有他顶着呢。


如果确实,领导那边也有比较明显的错误,切记在任何公开场合指出,给对方一点面子,私下里委婉的提一下,你及时提醒他,他会记住你的好的。


第三,自己的利益优先考虑。

假设现在有一件事啊,你做不做,好处坏处都没什么,那就别参与进来了。多一事不如少一事。做的越多,错的越多,得到的不公平评价就越多。这几个字,可是这么多年,我用无数次经历换来的结论。


在体制内啊,不要做冷面,也不要做热心肠,而是刚柔并济,冷暖交替的来。
那在体制内具体该怎么布局呢?
表面上:热心肠,有亲和力。
内在:冷眼观局面。



体制内可不是人人都是老好人啊。好多老同志就喜欢拿新来的当免费劳动力,找你帮忙一次次的。可是呢,这个老同志也没个职位,仅仅是工作年限比你久一点而已。


这样的人,对我们是没有好处的,帮两次就够了,为什么啊?
因为他没法成为你的贵人,他这么多年都没爬上去,要么是自身能力的问题,要么就是被排挤的对象。
如果老同志一直找你,怎么说?
好的,张哥,一定给您处理完送过去哈,但是我们局长催的也紧,我手头上还有3份材料没做完呢。
然后就别联系他了。

他再找到你,怎么说?

张哥啊,真不好意思,刚刚我才挨了骂,就是因为上次的材料做的不到位,现在还在忙着修改呢,您直接先放我桌上,我一定给您做。
基本上,后面他就不会找你了,总之,体制内混世,要多看多观察,掌握好上面的几个点,足够你解决8成的问题。




赞(260)
DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 02-25 20:41 發表評論
.:. 草榴社區 » 技術討論區

電腦版 手機版 客戶端 DMCA
用時 0.01(s) x3, 12-03 07:01