.:. 草榴社區 » 技術討論區 » [原创]别看《中县干部》了,想给领导做心腹?赶紧向沙僧学习吧!
本頁主題: [原创]别看《中县干部》了,想给领导做心腹?赶紧向沙僧学习吧!字體大小 寬屏顯示 只看樓主 最新點評 熱門評論 時間順序
一代文嚎


級別:精靈王 ( 12 )
發帖:20004
威望:2842 點
金錢:3511 USD
貢獻:10000 點
註冊:2016-06-28

[原创]别看《中县干部》了,想给领导做心腹?赶紧向沙僧学习吧!



有一本名叫《中县干部》的书(论文)好像火了,我也没说过需要,但至少有五个书友发给我,当然还有几十个书友问我要。

我相信大多数人从小受到的教育是正义、诚实和尊严,这些做人做事的原则理应贯穿在成年后的工作当中。

《中县干部》这本书里自然少不了“如何与领导相处”这一千古都至关重要的话题,只是有些行为实在不堪入目。

莫说是为官一方担着责任,就是做个人吧,怎么可以这样啊!

倘若我们继续带着“乌托邦”式的职业理想,给领导做心腹的最佳状态应该是什么样的呢?

这个答案的最佳人选其实是《西游记》里的沙僧。

这个说法应该会出乎一些读者的意料,但答案就在《西游记》中。

这期字数较多,希望这篇可以成为史上分析沙僧最较强,也希望可以给大家带来一个全新印象的沙和尚和不一样的《西游记》。




一、电视剧对沙僧的形象有严重误导

曾经看到过这样一个话题,“如果取经队伍里必须淘汰一个,那是谁?”

答案出奇的一致,那就是沉默寡言只会挑担干活的沙僧并不是团队里的必须存在,因此是首先可以淘汰的。

我可以直接判定,这都是受《西游记》电视剧的影响,电视剧的影响要比原著大太多了。

甚至有人根据电视剧总结出了沙僧的几句口头禅,比如“大师兄,师傅被妖怪捉走了”、“二师兄,师傅被妖怪捉走了”、“大师兄,二师兄他被妖怪捉走了”、“大师兄,师傅和二师兄都被妖怪捉走了”、“师傅放心,大师兄会来救我们的”……

似乎沙僧就是团队里那个毫无核心竞争力的存在,可如果我们看看原著,结果会大出意料。

首先要搞明白原著里的沙僧在取经队伍里到底担任什么工作?

当然不是挑担这种低级的苦力活。

八戒对此十分抱怨,认为这是做“长工”和当“奴才”。

没错!《西游记》原著里一路挑担的是八戒。

沙僧的工作看起来十分轻巧。

在《西游记》的最后一回,如来佛祖给取经团队论功评职称,他说沙僧“登山牵马有功,加升大职正果,为金身罗汉。”

看到没有,沙僧的日常工作居然是给唐僧牵马。

可不要小瞧这份工作,“牵马”的下一个含义就是“领路”。

放在现在,沙僧就是司机与秘书工作集于一身的领导心腹。

当领导结束了一天的工作,这时候该把车往家开,还是往夜总会开呢?

领导不用开口。沙僧知道。

不止如此,一个优秀的贴身司机最好还得知道该往哪家夜总会开。

如果今晚上李师师小姐姐身体不舒服,你却一个油门踩到了地方。

你当然可以说刹车就刹车,可领导的勃勃兴致岂能是说熄火就熄火的?

正是因为有了沙僧这样一位优秀的贴身司机,最应该有方向感的唐僧方向感差得太离谱。

当他们来到舍卫国,唐僧根据书上的记载认得这是舍卫国,搞得八戒跟发现新大陆一样的纳闷,他说:“师父,奇啊!我跟师父几年,再不曾见识得路,今日也识得路了。”

一个取经的项目带头人为什么敢如此路痴?

还不是因为有了沙僧?

这位一路向西不迷途的老司机。




二、沙僧的核心价值是凝聚团队的战斗力

沙僧为什么会有这个“牵马领路”的本事(美差)?

别忘了老沙在下凡之前是干啥的,人家可是玉帝身边的卷帘大将。

玉帝就是孙悟空在做弼马温的时候理解的“没品”、“大之极”的领导,能够近身这样的领导,那觉悟能力会一般?

老沙下凡来给唐僧做下属,那是妥妥的降维打击。

因此原著对沙僧个人能力的赞美是不吝言词的,比如在第八十一回,悟空中了计,唐僧被老鼠精给捉走了。

悟空对看护唐僧的八戒和沙僧发怒,“也不管好歹,捞起棍来一片打,连声叫道:‘打死你们!打死你们!’”

八戒只知道慌张无措,原著写道:

“沙僧却是个灵山大将,见得事多,就软款温柔,近前跪下道:‘兄长,我知道了,想你要打杀我两个,也不去救师父,径自回家去哩。’行者道:‘我打杀你两个,我自去救他!’沙僧笑道:‘兄长说那里话!无我两个,真是单丝不线,孤掌难鸣。兄啊,这行囊马匹,谁与看顾?宁学管鲍分金,休仿孙庞斗智。自古道,打虎还得亲兄弟,上阵须教父子兵,望兄长且饶打,待天明和你同心戮力,寻师去也。”

用最软的姿态说出了最硬的话,瞧瞧人家老沙这觉悟和言谈举止。

说屈就屈,说伸就伸,一套软中带刚的激将法,不怕孙猴子不服。

人与人之间的合作总会有矛盾,团队成员之间总会有这样或那样的摩擦。

沙僧的价值不仅仅在于给领导牵马引路,更要时常保证取经战车的正常运作。

也就是说,这种维护队伍团结的事,沙僧并没少干,价值远比想象中要大。

红孩儿那回,唐僧不听劝,又被掳走了。

气得悟空赌气大叫:“散伙!”

这正中八戒的意,八戒说:“正是,趁早散了,各寻头路,多少是好。那西天路无穷无尽,几时能到得!”

如同吵架的两口子,有多少其实不想离婚,就因为话赶话,一句“离就离”便真离了的呢?

如果沙僧也这样冲动上头地来一句“散伙就散伙!”

其实说散也就散了。

那么完了,取经这事到此结束。

可沙僧毕竟是沙僧,领导的心腹还能有假?

只见原著写沙僧:

“打了一个失惊,浑身麻木道:‘师兄,你都说的是那里话。我等因为前生有罪,感蒙观世音菩萨劝化,与我们摩顶受戒,改换法名,皈依佛果,情愿保护唐僧上西方拜佛求经,将功折罪。今日到此,一旦俱休,说出这等各寻头路的话来,可不违了菩萨的善果,坏了自己的德行,惹人耻笑,说我们有始无终也!’”

再瞧瞧人家这番话,先说取经的初心是什么?这都是你我“情愿”的事。

然后激将,再讲如果放弃,以后还有什么逼脸在三界混。

有一句虚头巴脑的画大饼没有?

就这么几段话,有理有据,说得悟空服气地说,“兄弟,你说的也是”,就是因为老和尚总是不听我劝,“故我意懒心灰,说各人散了。既是贤弟有此诚意,教老孙进退两难。八戒,你端的要怎的处?”

八戒这种人在团队里就是典型的那种“不主动、不拒绝、不负责”,当皮球踢到自己脚下,他当然也就顺势着说:“我才自失口乱说了几句,其实也不该散。哥哥,没及奈何,还信沙弟之言,去寻那妖怪救师父去。”

瞧见没,沙僧话不多,可但凡发言就经常获赞,绝非网络上总结的只会附和别人。

这个就叫做见识和执行力,而拥有这种能力的人往往就是领导的心腹,因此你可以看到原著里的沙僧虽然没有降妖的大本事,也不必干挑担的苦力活,最后还能跟着升职。

这个是羡慕不来的本事,沙僧是怎么做的呢?




三、首先得正确处理与二把手之间的关系

作为大领导的心腹,很多人会误以为就是帮助大领导干那些个猥琐的监视、打小报告之类以控制团队的事,这实在是对“心腹”一词的侮辱,因为在取经团队里这个活已经被八戒给干了,而且干得挺不错。

面对极具威胁的二把手孙悟空,沙僧的处理办法是,只要不涉及原则问题,你就是取经队伍里最靓的仔!

在六十三回途径祭赛国,国王问他们是怎么克服路途艰难的,原著里沙僧道:

“不瞒陛下说,我大师兄乃齐天大圣皈依。他曾大闹天宫,使一条金箍棒,十万天兵,无一个对手,只闹得太上老君害怕,玉皇大帝心惊。我二师兄乃天蓬元帅果正,他也曾掌管天河八万水兵大众。惟我弟子无法力,乃卷帘大将受戒。愚弟兄若干别事无能,若说擒妖缚怪,拿贼捕亡,伏虎降龙,踢天弄井,以至搅海翻江 之类,略通一二。这腾云驾雾,唤雨呼风,与那换斗移星,担山赶月,特余事耳,何足道哉!”

瞧瞧这套彩虹屁,在介绍自己时又是那么的谦虚!

孙悟空这么个喜好奉承的主,又怎能不喜欢!

除了在祭赛国,沙僧不止一次赞美支持孙悟空,如此高频繁的高度赞美让人感觉似乎孙悟空才是取经团队的领头人。举例如下:

第七十六回,悟空擒获白象王,沙僧见了笑道:“师父,大师兄把妖精揪着鼻子拉来,真爱杀人也!”

在第八十回,大伙谈论到底啥时候能到西天,唐僧又迷茫了,八戒又胡扯了,沙僧道:“莫胡谈!只管跟着大哥走,只把工夫捱他,终须有个到之之日。”

在第八十四回的灭法国,唐僧很是惶恐,悟空出主意出城,沙僧道:“师兄处的最当,且依他行。”

在第八十八回的凤仙郡,唐僧对孙悟空求得降雨救百姓的事非常高兴,他在马上向行者道:“贤徒,这一场善果,真胜似比丘国搭救儿童,皆尔之功也。”

沙僧立刻来了个彩虹屁+10086,他说:“比丘国只救得一千一百一十一个小儿,怎似这场大雨,滂沱浸润,活彀者万万千千性命!弟子也暗自称赞大师兄的法力通天,慈恩盖地也。”

可是八戒却说,这猴子确实啥都好,但就是对我苛刻。

在第九十四回比丘国,唐僧要独自去见国王,八戒又乱说话要回高老庄,沙僧道:“二哥箝着口,休乱说,只凭大哥主张”。

在第八十三回狮驼岭,八戒对着沙僧抱怨悟空,在妖精肚子里时为什么不干脆结果了他?

沙僧却说:“正是,却也亏了师兄深洞中救出师父,返又与妖精厮战。”

同样一件事,八戒只想到了抱怨悟空,而沙僧却看到的却是他的功劳。

以上不知读者作何观感?

沙僧如此高频率地赞美二把手,而且绝大多数是当着唐僧的面,难道就不怕大领导怀疑吗?




四、记住领导的心腹就是领导的心和腹

沙僧又该如何处理与大领导唐僧之间关系呢?

在《西游记》的七十二回,唐僧心情好,感觉前方没危险,要自己去化斋,悟空说,还是我去吧。

沙僧在旁笑道:“师兄,不必多讲,师父的心性如此,不必违拗。若恼了他,就化将斋来,他也不吃。”

这虽然是小事,但却看得出来沙僧到底有多了解唐僧!

沙僧的核心价值是凝聚团队的战斗力,他当然也要凝结自己和一把手的关系。

既然是一把手的心腹,和一把手处理关系的首要元素当然就是忠诚。

还有一件小事,在第七十三回,师徒途径黄花观,沙僧道:“说得是,一则进去看看景致,二来也当撒货头口。看方便处,安排些斋饭与师父吃。”

“安排些斋饭与师父吃”,瞧瞧人家这话说的多招领导喜欢!

这把领导捧在手心的感觉能让领导不爽吗?

如果是八戒,就只会嚷嚷着“我肚子饿了!”

再看第五十七回,唐僧又赶走了悟空,结果来了个假行者把唐僧给打晕了。

都以为唐僧死了,八戒说:“事已至此,该散伙了吧!”

只有“沙僧实不忍舍,将唐僧扳转身体,以脸温脸,哭一声:‘苦命的师父!’”




沙僧的忠诚还真不是演出来的忠诚,这一点我们放在后面具体谈沙僧的人品时再讲。

由此可见,以沙僧的见识能力不难处理自己和一把手的关系,当然也不难取得二把手的认可。

可作为大领导的心腹,他的核心价值是凝聚团队,当一把手和二把手之间存在较大的分歧时,该怎么站队呢?

这主要体现在当唐僧念紧箍咒时,什么时候该劝,什么时候不能劝。

比如三打白骨精,尽管沙僧有能力辨别事情的真相,可一把手坚决认为这个猴子犯了重大的原则性错误,不可以原谅,因此唐僧在念咒及驱逐孙悟空的时候他一言不发。

我们不要总觉得领导就是无所不知的高明,他时常也会有认知范围狭隘的短板,像孙猴子“打死人”这件事,你解释了也没用,他就相信自己亲眼所见。

这个时候,沙僧坚定地选择了站在愤怒的大领导一边。

团队的完整当然很重要,但前提是这个团队得是大领导的团队。

当必须做出选择的时候,哪怕唐僧是错的,也必须选择唐僧,而且越是这样的时候就越是要选择唐僧。

悟空走后,唐僧紧接着便落到了黄袍怪的手上。

可是唐僧把事做得太绝了,他驱赶悟空时“写了一纸贬书,递于行者道:‘猴头!执此为照,再不要你做徒弟了!如再与你相见,我就堕了阿鼻地狱!’”

他是真的下了决心这么干的哦。

当唐僧被黄袍怪捉获,在性命危急的关头说自己只有两个徒弟。

当见到宝象国国王时唐僧又说:“贫僧那大徒弟丑陋!”

悟空此时并不在,这里他已经把八戒当作了大徒弟。

可造化就是这么弄人,黄袍怪的麻烦还得靠悟空来解决。

悟空先救的是沙僧,对于被开除一事,悟空依然心存芥蒂,或许是带着一点“没我不行”的洋洋得意心态,“行者笑道:‘你这个沙尼!师父念《紧箍儿咒》,可肯替我方便一声?都弄嘴施展!要保师父,如何不走西方路,却在这里蹲甚么?”

当时“弄嘴施展”的其实是八戒,沙僧其实啥也没说,其实这是有撒气冤枉沙僧的成分。

瞧瞧人家沙僧此时的觉悟,沙僧道:“哥哥,不必说了,君子既往不咎。我等是个败军之将,不可语勇,救我救儿罢!”

既然有求于人,让人喷几句撒撒气能如何,受点小委屈算个啥?

在赶跑黄袍怪后,看着眼前被变作猛虎的唐僧,悟空止不住要损几句:“师父啊,你是个好和尚,怎么弄出这般个恶模样来也?你怪我行凶作恶,赶我回去,你要一心向善,怎么一旦弄出个这等嘴脸?”

说完便假装要走。

这个时候,急需一个台阶。

八戒说:“哥啊,救他一救罢,不要只管揭挑他了。”

但是八戒的话没用,这种关键时刻还得看沙僧的巧妙力量。

只见沙僧走近悟空,扑通一声跪倒:“哥啊,古人云,不看僧面看佛面。兄长既是到此,万望救他一救。若是我们能救,也不敢许远的来奉请你也。”

那还说啥呢,猴子的面子也挣够了。

唐僧因此获了救,只见唐僧谢之不尽道:“贤徒,亏了你也!亏了你也!这一去,早诣西方,径回东土,奏唐王,你的功劳第一。”

说好的永不相见呢?

看到没,什么叫能屈能伸,这就是领导的格局(脸皮)。

代替领导下跪算什么?

唐僧自己在比丘国都对悟空说:“你若救得了我,我给你做徒子徒孙都行!”

作为心腹的沙僧,如果没有甚至超过这种境界的能力,凭什么做那种替身一样的的领导心腹呢?

这说明了什么?

领导不在或不方便的时候,一个优秀的心腹要帮他做决策,沙僧说的做的,正是唐僧当时想要却不能的事。

经过了这事,该服孙猴子了吧?

可是当遇到原则性问题时,沙僧的站队选择依然是不变的。

在真假美猴王一回,唐僧又怪罪悟空伤害人命,念了紧箍咒再次将悟空赶走,却不料来了假悟空打伤了唐僧并抢走了行李。

沙僧前往花果山讨要,他不知眼前的悟空的是假,见他变了脸,不肯相认,只得朝上行礼道:

“上告师兄,前者实是师父性暴,错怪了师兄,把师兄咒了几遍,逐赶回家。一则弟等未曾劝解,二来又为师父饥渴去寻水化斋。不意师兄好意复来,又怪师父执法不留,遂把师父打倒,昏晕在地,将行李抢去。后救转师父,特来拜兄,若不恨师父,还念昔日解脱之恩,同小弟将行李回见师父,共上西天,了此正果。倘怨恨之深,不肯同去,千万把包袱赐弟,兄在深山,乐桑榆晚景,亦诚两全其美也。”

沙僧的这番话更重要的还是表达了自己的坚定立场:“没错!大领导是错怪你了,我没有劝解也是不对的,但我不会站在你这边,你要是不打算取经了,请把行李归还,我们自己去!”

八戒也来过花果山请悟空,大家可以比较一下沙僧的言谈水平有多高。

可这个唐僧动不动就念紧箍咒啊,犯浑的时候该怎么办?

在红孩儿一回,悟空见有妖气,慌得把唐僧拉下马。

唐僧觉得悟空大惊小怪捉弄自己,万一摔断了手脚怎么办?

悟空却当面硬刚:“摔断手脚也比被妖怪掳去了强!”

恨得唐僧又要念紧箍咒,这次沙僧苦劝不要念。

上面两个事件中的沙僧都是袖手旁观,这次为什么要劝呢?

因为这一次就算是悟空犯了错,也不是什么原则性的问题,何必动用紧箍咒这一极度影响团结的大杀器呢?

我们评判一个心腹是否优秀,绝对不是看他是否赞同领导的一切,甚至是无差别地赞同领导的错误,否则这跟历史上的那些佞臣有什么区别?

为了团结和取经大业,沙僧可以向悟空卑躬屈膝,也可以为悟空的非原则性错误求情,但只要涉及“只有一个领导”和“只有一个取经团队”的问题时,没得商量,那就是坚定不移地围绕以唐三藏为核心的取经团队周围!




五、如何处理与普通员工的关系?

一个团队不止有大领导和二把手及业务骨干,身为领导的心腹又该如何如何处理自己和普通员工的关系呢?

在取经队伍里,这个普通的员工就是猪八戒,但凡是个普通人有的缺点他都有。

作为领导的心腹,当然要以领导为核心,但千万不能忘记,领导是团队的领导,凡事以领导为核心的同时切不可忘记团队成员,没有了团队成员的各司其职,领导什么都不是,一旦没了让领导领导的团队,自己也就没了存在价值。

正因为如此,沙僧才在悟空愤怒的时候跪得下来挽留他,也才在八戒被四圣试探吊了一夜后“老大不忍”,并主动帮八戒解下绳索捆绑。

不要小瞧了这个动作,悟空不是团队的粘合剂,他自恃是团队离不得的业务精英,这个时候讥讽取笑八戒都不够。

唐僧也不可能去给八戒解缚,八戒犯的是生活作风问题,或许在他心里并不觉得是绝对不可原谅的,但他不能开这个口啊,因此一副严肃纪律的姿态是必须要保持的,但总不能因此开除八戒吧,莫说他是菩萨推荐来的,降妖、拱路、挑担的脏活、累活总得有人干吧。

只有沙僧最合适代表唐僧做这个“和事佬”。

沙僧的作用当然不能总是“和事佬”,八戒太经常犯错了,有的时候惹得悟空上去就一顿打,唐僧那么斯文的人也会骂“孽畜”、“夯货”。

这个时候站出来表表态也是可以的,因此在第九十六回八戒嘲讽唐僧取经找罪受,悟空上去就揍,沙僧笑道:“打得好!打得好!只这等不说话,还惹人嫌,且又插嘴!”

这既表明了立场,也不至于得罪八戒。

他从不会像悟空一样去骂八戒“呆子”、“夯货”之类,再怎么说八戒也是师兄,悟空这么骂都未必合适,更不用说他。

分寸往往就在这些细节里!

就算大领导十分生气地训斥某个普通员工,你可以表态赞同,但别跟着大领导一块破口大骂,尤其是别学二把手的跋扈。




六、眼里有活且有分寸组织团队干活

作为领导的心腹,不止于要凝聚团结,更要激活战斗力。

领导想得到的你要想到,领导想不到的你也要想到。

领导能做的事,你要帮他锦上添花,领导不便说的话和不便做的事,你要帮他公平处理,但是要永远记得自己的身份,永远不要盖过领导的风头。

在第八十三回狮驼岭,沙僧却说:“且请师父自家坐着,我和你各持兵器,助助大哥,打倒妖精去来。”

八戒愿意去,摆手道:“不,不,不!他有神通,我们不济。”

沙僧道:“说那里话!都是大家有益之事,虽说不济,却也放屁添风。”

这就叫眼里有活,虽然能力不咋滴,但也是“放屁添风”。

唐僧和许多领导一样,因为各种各样的原因经常不在公司,因此就不经常管理团队。

表面看来,唐僧是取经队伍的头,可他经常被捉走,这个时候的工作该由谁来安排呢?

唐僧在黑水河又被逮了,至于如何营救的问题,八戒和悟空意见不一,最后还是沙僧拿主意分工,咱哥仨一块下水,如果师父还活着咱如何如何,如果已经被妖怪吃了,咱再寻别路。

悟空又说:“贤弟说得有理”。

当然,大多数时候悟空是有主见的,因此沙僧只要跟着悟空的主意去做就好,但也有时候,悟空不那么明智,这个时候就体现出沙僧的心腹价值了。

在第九十一回,唐僧被三个犀牛精捉走,悟空说,今晚先睡,明天再去救。

沙僧在旁紧急提醒:“哥哥说那里话!常言道,停留长智。那妖精倘或今晚不睡,把师父害了,却如之何?不若如今就去,嚷得他措手不及,方才好救师父。少迟,恐有失也。”

八戒闻言,抖擞神威道:“沙兄弟说得是!我们都趁此月光去降魔耶!”

瞧见没有,沙僧虽然经常认同悟空,但就如同面对唐僧,当他们犯浑时,该反驳还是要巧妙地反驳,并给出自己的主见。

至于八戒在工作中的问题,那更是该提就提了。

在九十三回天竺国,八戒说要去皇宫给师父做保镖。

沙僧道:“二哥罢么,你的嘴脸不见怎的,莫到朝门外装胖,还教大哥去。”

唐僧道:“悟净说得好,呆子粗夯,悟空还有些细腻。”

沙僧很有主见,但这种主见一旦分寸不够是很容易引起大领导忌讳的。

如何既帮领导管理团队,又让领导放心呢?

在八十三回的玉华州,悟空和八戒卖弄本领,沙僧也手痒难忍,但他却首先去征求唐僧的同意:“师父,也等老沙去操演操演。”

后来在收徒弟的时候,悟空大概也是觉悟了,第一件事就是先征求得唐僧的同意。

有些事呢,尽管你不必汇报征求同意,但是呢,还是汇报一下好!

说到这里,就要谈到沙僧的人品问题了。

可能还是有人会觉得给领导做心腹就是有心机的顺从,但是沙僧却很值得商榷。




七、幸运的沙僧,理想中的职业人士


沙僧并不爱拍马屁,至少几乎没有夸过唐僧,倒是经常夸赞那个爱干活的孙悟空。

唐僧需要沙僧有事没事就溜须拍马吗?

我认为不要!

沙僧是幸运的,唐僧是一位很不错的领导。

取经正是沙僧想做的事业,这才是他为何如此坚定站在唐僧一边的根本原因。

唐僧也很懂沙僧,两者更像是职场上惺惺相惜的知己。

因此在《西游记》既看不到两人互捧,也看不到两人的纠葛,两人的对话甚至都少,一切都是靠共同职业理想的默契。

当然,还有对对方人品的认可。

沙僧靠的并不是那套职场厚黑学,有见识是他的能力,最难得的是厚道的人品。

三打白骨精那回,悟空临走之前的一番话彻底肯定了沙僧的团队地位,他吩咐沙僧道:

“贤弟,你是个好人,却只要留心防着八戒言语,途中更要仔细。倘一时有妖精拿住师父,你就说老孙是他大徒弟。西方毛怪,闻我的手段,不敢伤我师父。”
请注意悟空对沙僧的评价,“你是个好人”,这可不是发好人卡哦。

其实大家都不喜欢奸险小人,而沙僧真的是个品德高尚的好人。

在第三十回,沙僧被黄袍怪给捉了。

黄袍怪怀疑,百花羞公主趁机放走了唐僧并带书信到宝相国请人降他,因此要杀百花羞。

百花羞公主要找沙僧对质,沙僧心中暗想道:

“分明是他有书去,救了我师父,此是莫大之恩。我若一口说出,他就把公主杀了,此却不是恩将仇报?罢罢罢!想老沙跟我师父一场,也没寸功报效,今日已此被缚,就将此性命与师父报了恩罢。”

在九十回,九头狮子捉了唐僧、孙悟空、沙僧、八戒等。

九头狮子要打悟空,“打折了柳棍,直打到天晚,也不计其数。”

尽管悟空不在乎,但沙僧见打得多了,甚不过意道:“我替他打百十下罢。”

九头狮子道:“你且莫忙,明日就打到你了,一个个挨次儿打将来。”

沙僧如果不是《西游记》作者刻意塑造的完美人格,实在难以理解为什么要如此时不时地展示他的厚道。

有人的地方就有江湖,沙僧这样的人在职场上并不多见,尤其是这种管理岗位的人,很难做到不媚上欺下,但愿各行各业多一些沙和尚吧。

至于《中县干部》这书,就不分享了吧,据说这书已经给作者带来了麻烦。

更何况关心这些干啥,咱年轻人多聊一些色情不好吗?

那就分享一个珍藏版本的——《皋鹤堂本金瓶梅》,排版十分精美,占内存极其小,兼容性特别强,各位看官不来白嫖一下吗?




1、请进入公众号内领取,不公开下载链接是因为不想没原则地到处传,尤其是《金瓶梅》的相关书籍,本号将长期且只分享合法电子书籍,请勿索要其他任何
2、本人也要工作糊口,平时很忙,无法做到“秒回”,玻璃心请绕行;
3、请不要问我其他还有什么书,甚至要我给出书单供你挑选,更不要点名问我索要本次分享以外的书籍,同样的原因,我也要忙于生存,一旦给了大家“公共图书馆”的错觉,我会疲于应付,我写到什么话题就对应分享什么书,你看到了我分享什么书,然后直接向我报书名就好;
4、书籍为DOC格式,我不会转格式,也没有其他格式的提供,请注意自己是否有合适的浏览软、硬件;
5、收到后请点击保存,不要反复要。




赞(3)
DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 04-13 12:50 發表評論
.:. 草榴社區 » 技術討論區

電腦版 手機版 客戶端 DMCA
用時 0.01(s) x3, 11-28 20:13